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Premiere CC 2018影視剪輯全實戰

創業本來就辛苦,影視如果一個人再攬下所有事就更累了。

非常“野狗”范兒的點評,剪輯現場三水老師又會怎么分享W的那些刷屏案例呢?來現場活捉。蔣美蘭老師將現身虎嗅WOW!現場,全實復盤星巴克“綠包”是如何用“社交貨幣”從真金白銀的紅包中殺出并刷屏的。

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TOP2:影視味全被玩壞的“拼字瓶”李國威(聞遠達誠創始人):拼字瓶以單個字出現,相比幾年前可口可樂昵稱瓶更激發用戶參與。巧妙運用社交的強關聯性,剪輯不用自身APP而用人人皆有的微信,來完成e-Gifting的任務,蔓延速度快且直接。我們還附上了評委點評,全實有不少金句是可以裱起來的,一起來看看吧。

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綜合了專業評委(權重占比90%)和大眾評委(權重占比10%)的投票之后,影視最終的TOP10就是他們啦:影視TOP1寶馬:《該新聞已被BMW快速刪除》H5TOP2味全:被玩壞的“拼字瓶”TOP3Keep:首支品牌宣傳片《自律給我自由》TOP4騰訊X故宮:《穿越故宮來看你》H5TOP5滴滴順風車:聯合彩虹合唱團推出《春節自救指南:回家篇》TOP6SKII:《她最后去了相親角》女性話題營銷TOP7杜蕾斯:《不存在的Air概念店》談論哲學問題TOP8即刻APP:特朗普“Twitter信息”生成器TOP9美寶蓮:Angelababy直播2小時賣10000只口紅TOP10陌陌:《做一只動物》呼吁年輕人回歸本性再次恭喜上述TOP10案例背后的操盤手們!那么,評委對這些案例是怎么評的、怎么看的呢?評委曹淼(年輕盟創始人,人人CMO)表示如果說是評“年度新媒體營銷案例”,他個人最看重這五個維度:1.案例的創新程度;2.對新媒體的運用程度;3.在新媒體的影響力擴散;4.與品牌本身的相關度;5.對品牌各指標提升的意義。以下是評委們的精彩點評,剪輯有不少金句是可以裱起來的。

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評委楊飛(神州優車CMO)則表示所謂的“名氣大”并不是選擇的標準,全實而是更加關注案例的這兩個特征:全實1.基于移動端技術和新鮮事物的營銷手段;2.品效合一,效果轉化明顯(即便沒有數據根據本人和身邊朋友也能親證的)。

在這個跨界案例中,影視“體驗”的設計來自于對“春節回家”這一場景的深入洞察。這已經大大高于永安行過去七年的擴張速度,剪輯但如果要參與共享單車大戰,這個數字卻顯的保守。

目前A股上還沒有公共自行車或共享單車公司,全實如果按創業板平均約70倍市盈率計算,永安行市值有望突破70億元。雖然時間短、影視數量少,永安行公開披露的幾個數據仍然頗可玩味。

不過,剪輯正如當年的滴滴、剪輯快的,在海量資本的催化之下共享單車向三四線城市擴張只是個時間問題,雖然永安行在招股書中稱公共自行車和共享單車存在重大差異,不能互相替代。永安行稱正在探索為現有的公共自行車加裝GPS模塊,全實增加無樁停放功能,形成有樁和無樁模式互為補充、互通互聯的效果。

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