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冰壺 混合雙人單循環賽 中國 5 美國 7 已結束

  很多創業者找我交流過,冰壺都會提到時間分配不來,冰壺要管技術、招聘、產品、銷售、市場等等,深入交流才發現,公司沒有合伙人,所有部門都要親自盯。

但是在專業的深度,混合環賽不管是做產品還是做營銷服務,基本上他們是比較欠缺的。所以在這一塊來講的話,雙人束企業的需求是很旺盛的,只是現在找到了一種解決這種需求的思路。

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就像蓋房子一樣的,單循先蓋了房子再蓋地基,是有問題的。我們先規劃了一個PaaS,中國在這個PaaS平臺上部署我們的水平應用、行業解決方案,還有C端怎么走,都已有成熟的思考。另外2C往往依靠個人創業就可以把公司逐步做起來,已結2B無論是從產品營銷,還是市場、服務來講,每個方面都需要很強的團隊,這是兩個不同的地方。

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2C和2B創業最大的差別在于,冰壺2B創業需要有非常多的經驗,因為它涉及到很多業務邏輯、應用以及資源。那對于初創型的企業,混合環賽我建議它的一個很好的想法、點子,是跟我們來進行合作,作為一個細分的應用。

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但中國的企業各自為政,雙人束需求、運營特點、發展規模、運行方式上往往有很大的差異。

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